EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO “La gestión de las personas, EL GRAN DESAFÍO”
Conocer las premisas fundamentales para desarrollar equipos de alto rendimiento a través de un liderazgo asertivo, integrando la gestión del talento en la vida organizacional, promoviendo la automotivación, iniciativa y competencia
Temas a Desarrollar
Módulo 1
LIDERAZGO ASERTIVO
El arte de liderar. Qué hacen los líderes eficaces. Liderazgo situacional.
Habilidades para una comunicación efectiva, como ser un comunicador eficaz.
Aprendiendo a conducir equipos de trabajo. Modelos de intervención.
DELEGACIÓN EFECTIVA
La importancia de la delegación para un líder.
Gestión del tiempo del líder y la delegación. Tareas delegables e indelegables.
Los pasos necesarios para delegar. La delegación como proceso de desarrollo.
Módulo 2
INICIATIVA y PROACTIVIDAD
Automotivación, iniciativa y competencia. Introducción a las teorías de la motivación
¿Qué motiva realmente a las personas? Modelos de Necesidades.
Las diferencias generacionales en la motivación. Estrategias y técnicas de motivación
➔ FOMENTANDO EL RENDIMIENTO
Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento y adaptar la gestión a las demandas actuales.
Promover la autogestión del trabajo.
Cultura organizacional y creación de un entorno desafiante para el equipo.
La gestión de competencias como proceso continuo en la vida organizacional.
